二十年後再見社長：《可大可久可敬的經營思維》新書發表會

七月十五日，我去參加《可大、可久、可敬的經營思維》的新書發表會。作者梁天龍先生是保險行銷集團的創辦人，也是我二十年前上班時的社長。隔了二十年，再坐在台下聽他講話，心裡有些感慨。

一本書，三個詞

書的封面是一顆藍色鑽石，三個角分別標著 Sustainable、Scalable、Respectable，對應書名的「可久、可大、可敬」。副標題是「給你工作與人生的 30 個智慧錦囊」，由天下文化出版。封面上的簡介說，這三個詞是一個思考框架，不是標準答案，經營者與主管可以拿來和團隊一起討論。

台上的社長

發表會上，他站在講台前，一手握著麥克風，另一手比著手勢說明。我不是來聽新理論的，而是想看看一位我曾經跟隨的人，怎麼回頭整理自己走過的路。

讀完再補

這本書我還沒有讀完。書名裡最後的「可敬」，是我目前最想弄懂的詞：公司做大、做久都有方法可學，而被人尊敬，需要的是另一種思維。